הזה הוא יצירת מרחב פיזי ווירטואלי
של חוויית ביקור המשלבת את הקדום
והעכשווי. התכנית תשאף לפתח סביבה
שתגשר בין הרוח והחזון ובין חוויית
המבקר, בין הסיפור ההיסטורי ובין
הפעילות התיירותית.
הפיתוח התיירותי המוצע למרחב
המטרופוליני של ירושלים הוא הבסיס
המרכזי להשגת היעדים החברתיים
והכלכליים של תכנית האב למטרופולין
ירושלים, אשר תמומש בהדרגה עד
. הפיתוח התיירותי בנוי
2050
שנת
ממספר רב של מרכיבים הדורשים
תכנית אסטרטגית תיירותית כוללת.
לצד פיתוח אתרי התיירות, המלונות,
התחבורה והתשתיות, יש לגבש תפיסה
תיירותית כוללת בתחום הקניית
הערכים התרבותיים לתיירות במרחב
ירושלים, תוך ניתוח והשוואה למוקדי
תיירות גדולים אחרים בעולם.
מרבית הפארקים והאטרקציות
התיירותיים בעולם כיום אינם קשורים
להיסטוריה ולמורשת תרבות עתיקת
יומין, ובוודאי לא לנושאי רוחניות,
אמונה, דת וקדושה. לכן שילוב של
אטרקציות ופארקים נושאיים במערכת
התיירותית של ירושלים, המתבססים
על התנ“ך וערכיו כמכלול תרבותי ולא
רק על סיפורי התנ“ך וגיבוריו, הוא
אתגר ייחודי ברמה העולמית, המחייב
שילוב של יכולות מתחומים שונים:
. יכולות מתחום התוכן הסיפורי
1
וערכי האתיקה של המקרא.
. יכולות מתחום ההדרכה והחינוך
2
תוך כדי הלבשתן בפורמט של בידור
.)edutainment(
והנאה
. יכולות טכנולוגיות שמיועדות
3
“להנדס“ את חוויית המשתמש
התיירותי.
. יכולות מתחום היצירתיות והדמיון
4
שמטרתן לשלב את כל היכולות
הקודמות לכדי מערך תפעולי אחד אמין
ויעיל.
הניסיון שנצבר בעולם בעשרות
השנים האחרונות הוא ברובו בהקמה
ובתפעול של מתקנים גדולים, פארקים
נושאיים דוגמת “דיסני“ ואחרים, בשטח
קרקע מבודד ומנותק ממערך אורבני,
הכולל לרוב אטרקציות, מלונות, מסחר
ובילוי. בשונה מכך, בירושלים אין כוונה
ואין אפשרות ליזום פארקים סגורים,
אלא ליצור מערך מבוזר במרחב אורבני
פתוח, שבו מחוברים באמצעי תחבורה
מתקדמים אטרקציות, בתי מלון ואזורי
מסחר ובילוי.
התכנית תשאף לפתח סביבה
שתגשר בין הרוח והחזון ובין
חוויית המבקר, בין הסיפור
ההיסטורי ובין הפעילות
התיירותית
53
5800
תכנית אב למטרופולין ירושלים
מלונות ותיירות