Next Page  48 / 108 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 48 / 108 Previous Page
Page Background

5800

תכנית אב למטרופולין ירושלים

48

החזון התיירותי שהוצג לעיל לא

יתממש בכל תנאי. מלבד קשיים גיאו־

פוליטיים בינלאומיים אפשריים שתכנית

מתעלמת מהם בכללותה

5800

ירושלים

ומניחה שכל הבעיות הפוליטיות ייפתרו

בדרכי שלום ובאופן שישאיר את מרחב

מטרופולין ירושלים מאוחד, קיימות בעיות

אפשריות נוספות: אם לא יהיו מספיק בתי

מלון בירושלים, לא יהיו לתיירים שיבקשו

לבקר בעיר היכן ללון; אם התחבורה לא

תתוכנן כראוי, היא לא תעמוד בעומס של

הובלת האנשים למטרופולין וממנה; אם

לא יתוכננו מראש כל התשתיות המקיפות

של ענף התיירות, כולל כוח האדם הנדרש

להפעלתן, הרי ענף התיירות ייתקע.

5800

לאור זאת, החזון בתכנית

מתבסס על מהלך משולב שיכלול את

הגורמים הבאים:

זיהוי אתרים דתיים והיסטוריים

בעלי פוטנציאל משיכה תיירותי גבוה,

הכנת תכניות לפיתוחם והתאמתם תוך

הכנסת תוכן אטרקטיבי לפעילותם

שירחיב את ההגעה אליהם.

הקמת תשתית אירוח מלונאית,

מיליון תיירים לשנה

12־

שתותאם לכ

. על

2050

בגידול הדרגתי עד שנת

פי החישובים, כמות חדרי בתי המלון

2050

בירושלים צריכה לגדול עד

אלף

60־

חדרים ליותר מ

10,000־

מ

חדרים.

פיתוח מעטפת תשתיות למלונות

שתכלול תחבורה, תקשורת, מים,

ביוב ועוד. מעטפת זו תאפשר פעילות

תקינה של מסת האוכלוסייה המקומית

והתיירות הצפויה במטרופולין.

פיתוח מעטפת בילויים שתכלול

מסעדות, מועדונים, מופעים, מוזיאונים

ועוד, שתתאים להיקף תנועת התיירות

המתוכננת ותהווה מנוף לפיתוח כלכלי

נוסף לתושבי העיר.

במסגרת המגמה לפנות לשוק

התיירות המזרח אסייתי, יש להכשיר את

ענף המלונות לסייע למלונות החדשים

והקיימים לקלוט את התיירים מהמזרח

הרחוק. יש לקיים סדנאות למנהלי בתי

המלון, בהן יילמדו ההרגלים והצרכים

המיוחדים של התיירים משוק זה,

לעודד שימוש בשילוט בסינית, להחדיר

למלונות מזון המתאים להרגלי האכילה

האסייתיים, וכדומה.

עידוד הכשרה של עובדים במכלול

התחומים הנדרשים לתיירות, ויצירה

של בסיס תעסוקה רב שכבתי צומח

למכלול רובדי האוכלוסייה בירושלים.

המרחב המלונאי

הקמת בתי המלון החדשים

במטרופולין תיעשה תוך מגמה

לשלב את אזורי המלונות קרוב ככל

האפשר למוקדי התיירות, מתוך הבנה

שהתיירים ישאפו להימצא קרוב ככל

האפשר למוקדי העניין כדי לחסוך

זמן ולמקסם את חוויית הביקור בעיר.

לכן, במוקד המטרופולין, היינו העיר

ירושלים עצמה, יגיע מספר חדרי

אלף. מוקדי אירוח

40־30־

האירוח ל

מלונות ותיירות

מימוש הפוטנציאל התיירותי

//

כדי לקלוט את מיליוני התיירים הצפויים להגיע אליה, ירושלים זקוקה לאלפי חדרי בתי מלון חדשים.

תכנון נבון יהפוך את בתי המלון למנוף לקידום העיר וכלכלתה, לרווחת תושביה וכלל תושבי ישראל

נוספים יוקמו במרכזי האוכלוסייה

האחרים במטרופולין, תוך הדגשת

הזיקה שלהם לירושלים, על בסיס

התכנים שיוצמדו להם. כך למשל, יוקמו

אלפי חדרי בתי מלון בפארק עמק

רפאים, שיפותח למוקד תיירותי העוסק

בשחזור המרחב התנ“כי של ירושלים.

מוקדי מלונאות נוספים בתחומי

המטרופילין ייבנו למשל בגוש עציון

ובמתחם המלונות הצפוני, לא רחוק

מעטרות, ובים המלח.

מהלך הפיתוח של תשתית האירוח

ייעשה בד בבד עם פיתוח מכלול

מוקדי המשיכה הדתיים, ההיסטוריים

והתרבותיים של ירושלים. פיתוח זה

חיוני הן מבחינת הגדלה מהותית של

קיבולת מוקדי התיירות והן ליצירת

קשר בין מוקדי האירוח הפריפריאליים

למוקד הירושלמי.

תפיסת התכנון האורבני המובילה

זה עשרות שנים בעולם היא חזרה

לגישות היסטוריות טבעיות של עירוב

שימושים באותו מתחם ולעתים אף

באותו מבנה, בניגוד לתפיסה שרווחה

ושאפה

20־

בעולם בראשית המאה ה

להפריד אזורי מגורים, מסחר ומלונאות

אלה מאלה. מחקרים מהעשורים

האחרונים לימדו שעירוב שימושים

אורבניים הוא בעל משמעויות כלכליות,

חברתיות ותחבורתיות חיוביות מאוד.

לאור זאת, יתוכננו בתי המלון החדשים

ככל האפשר במקבצים משולבים,

כלומר, באזורים שיקובצו בהם יחד